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刚刚过去的2014年是家纺行业风雨飘摇的一年，经历了市场低迷、同行倒闭、人人自危，老板的压力更不是外人可以想象。所以，对你的老板好一点吧。

家纺老板过日子，并不是人们想象的那样潇洒。

人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪有时间潇洒？灯红酒绿、觥筹交错，多半为了应酬，与潇洒相去甚远。

事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。长期生活在成本和利润之间，老板为了企业的运营，开源节流的意识早就刻在了骨子里，自然而然就会精打细算。何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。

建立一个企业，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，谦让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。

作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？

替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃？吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。

在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存；老板在激烈的市场竞争中，要生存下来，没有选择，只能赢利。因此，老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。企业有一个认真而刻苦的老板往往能够带动全企业共同严格自律努力奋斗，而如果一个企业连老板都没有责任感，那么别指望职员能够为他出力。

在此与大家分享一个小故事：

鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃 了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！

启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；

启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；

启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。

所以，对你的老板好一点吧：

老板建立事业，就是建一座码头。俗话说，只要有码头，总有船来靠。船再大，始终是漂泊的，码头再小，也是踏实的。对老板好，就是对自己好；帮助老板一起建设码头，就是为自己寻找依靠；

老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。

老板都是以生命搏事业，百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。尤其是家纺行业，刚刚过去的2014年是家纺行业风雨飘摇的一年，经历了市场低迷、同行倒闭、人人自危，老板的压力更不是外人可以想象。

若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。

所以，对你的老板好一点。（家纺百事通编辑：梨雪）